Entender los datos para liderar con estrategia.
Aprenderás cómo aplicar la paradoja de Simpson en política.
En 1973, la Universidad de Berkeley se enfrentó a una grave acusación: discriminación contra mujeres en sus admisiones de posgrado. Las cifras parecían claras: el 35% de las mujeres eran aceptadas, frente al 44% de los hombres. Sin embargo, al analizar los datos por departamentos, surgió una verdad inesperada: en realidad, las mujeres tenían tasas de aceptación más altas que los hombres en casi todos los departamentos.
El problema radicaba en cómo los datos estaban agrupados. Las mujeres tendían a aplicar a departamentos más competitivos como humanidades, mientras que los hombres optaban por áreas menos demandadas como ingeniería. Este fenómeno, conocido como la paradoja de Simpson , ilustra cómo los datos, sin contexto, pueden llevarnos a conclusiones erróneas.
La paradoja de Simpson en política
Esta lección es crucial para quienes lideran estrategias políticas. Veamos ejemplos concretos:
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